不少于3000字,符合物业二级答辩论文要求,写出提纲和可参考文献即可

老规矩啊：

1　现状及问题
1。1　缺少物业管理意识,从业人员素质偏低
1。2　对物业管理的认识模糊
1。3　缺乏公平的市场环境

2　解决之道
2。1　提前介入　
2。2　规模化
2。3　市场化




[1] 创新 企业前进的源动力——记上海诚成物业管理有限公司[J]. 中国物业管理 , 2006,(09)
[2] 李小静. 天力物业,挑战物业管理最高境界——解读广州天力物业发展有限公司的“富力模式”[J]. 中国物业管理 , 2004,(05)
[3] 2004年物业管理企业风采展示[J]. 建筑 , 2004,(09)
[4] 廖月华, 李小静. 走实制胜之道——访上实物业管理(上海)有限公司总经理李胜来[J]. 中国物业管理 , 2005,(03)
[5] 王力新 , 韩涛. 十年磨一剑——记大连吉田物业管理有限公司董事长李欲晓[J]. 中国物业管理 , 2005,(03)
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[8] 韩涛. 林洋 高档物业管理需要精耕细作[J]. 城市开发 , 2005,(12)
[9] 邱嫣. 提高客户满意度 打造物业管理精品——上海德律风物业有限公司系列风采展示之二[J]. 中国物业管理 , 2005,(08)
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